[博海拾贝1126]机械飞升

在中国文化语境里，博海普工意味着身份低微，当生存已不再成问题时，几乎没有人愿意放下自尊成为普工。

国内顶级营销大师，拾贝红木家具行业领导、协会代表、企业精英等一起探索新常态下红木家具企业的突围之道，衔接行业热点话题，论道行业持续发展。反观红木家具行业，机械整体增速趋缓，下行压力仍然存在，企业、卖场等普遍反映生意冷淡。

中国家具行业经营管理咨询专家、飞升北京国富纵横管理咨询事业部总经理戴宏伟以红木家具企业经营突围之道为主题做了精彩演讲中国家具行业经营管理咨询专家、飞升北京国富纵横管理咨询事业部总经理戴宏伟则以红木家具企业经营突围之道为主题，从红木家具企业如何做好圈层营销？、红木家具企业如何做经销商卖货能力培育工程？、红木家具店面管理落单工具，三表一卡应用技巧三方面进行了剖析，内容深入浅出，案例丰富，实操性强，贴近企业发展需求。中国轻工业联合会信息中心国家品牌实验室主任、博海北京国富纵横管理咨询有限公司董事长赵龙作了《新常态下的红木家具企业营销》的主题演讲培训会上，博海中国轻工业联合会信息中心国家品牌实验室主任、北京国富纵横管理咨询有限公司董事长赵龙，中国家具行业经营管理咨询专家、北京国富纵横管理咨询事业部总经理戴宏伟分别作了实战经验分享，全面解读了中国红木家具企业营销模式，分享了业界领先的营销思维和运作方法。培训课程上，拾贝学员们认真做笔记培训会现场，台上讲师畅所欲言，台下学员忙记录、互动交流，现场气氛热烈。

正如中山市红木家具行业协会会长萧照兴说的：机械很多企业都感觉生意做得有点‘吃力的时候，举办此次营销培训会给行业带来了一股正能量。飞升这是2015年最值得期待的红木家具行业交流盛会。

在这当中，博海谁能整合更多的社会资源，进行营销策略层面的优化，将营销内容精准传递给目标客户，谁就能赢得市场的奖赏，继而最终胜出。

拾贝（来源：中国古典家具网梁晓珩∕文王瑶∕编辑）。故事告诉大家的道理浅显易懂，机械但是能把这些道理用于生产实践中的人可以说是少之又少。

与多位深圳家具企业的老板交谈时，飞升他们表示事实的确如此。保住自己这部分市场，博海维持区域市场的销售份额也是一种发展，未来的发展趋势也将是市场格局的日渐清晰与稳定。

相信很多人都听说过挖井的故事，拾贝两个人挖井取水喝，拾贝一人挖了两米深不见水，就换一个地方重新挖，结果精疲力尽也没有喝到水，而另一个人则坚持在一处挖，经过不懈努力终于获得甘泉。深圳的家具企业面向全国各地市场，机械店面铺的广，机械各种费用的增加使得成本攀升，管理难度也增加，再对比一些主要做区域市场的红木家具企业，尽管去年家具市场哀鸿遍野，亏损倒闭了一批企业，但是这些守住家门口主攻本土区域市场的红木家具企业基本上生存了下来，盈利的也不在少数。